第四版
解锁八分公司市场经营高质量发展“新密码”
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2017年完成263% ，，，，，，，2018年完成251%……2021年完成265% ，，，，，，，从2017年至2021年 ，，，，，，，集团八分公司连续五年均超额完成市场经营自揽签约额目标 ，，，，，，，成为集团市场经营领域的“黑马” ，，，，，，，为各单位市场经营工作树立了良好榜样。。。。。。
八分公司秉持集团“市场经营为先”的理念 ，，，，，，，以强化自主经营、积极开拓外地市场、完善外地经营布局为基调 ，，，，，，，努力打造全员经营的氛围 ，，，，，，，紧抓济南市场 ，，，，，，，重点开发广东市场 ，，，，，，，实现了市场经营的新突破 ，，，，，，，为“十四五”市场经营高质量发展奠定了良好开局。。。。。。
聚焦制度建设 精细管理破题起势
以“市场为先导 ，，，，，，，生产为基础 ，，，，，，，以单项工程成本管理为核心 ，，，，，，，拓市场 ，，，，，，，练内功 ，，，，，，，强化基础管理” ，，，，，，，扩大了市场经营的宽度与细度。。。。。。严格执行集团各项投标管理办法 ，，，，，，，做好投标全过程管理等基础工作 ，，，，，，，为市场招揽提供坚实保障。。。。。。紧抓工程利润的增长与成本管控 ，，，，，，，通过标前标后造价成本跟踪 ，，，，，，，确保利润最大化。。。。。。
坚持以施工带动经营 ，，，，，，，着力加强广东市场、青岛市场经营团队建设 ，，，，，，，以优质服务精品意识推动可持续发展。。。。。。施工中狠抓安全质量标准化管理 ，，，，，，，积极争创优质工程 ，，，，，，，巩固品牌地位。。。。。。2021年分公司经营团队出色地完成了自揽合同签约额任务 ，，，，，，，同时在市场经营管理综合排名上也实现了集团第一。。。。。。
强化目标引领 “亮剑”出击捷报频传
分公司按照集团市场规划布局 ，，，，，，，在稳固济南市场的基础上 ，，，，，，，加大市场经营力度 ，，，，，，，拓宽外地市场规模 ，，，，，，，形成多点开花、持续经营的良好局面。。。。。。坚持经营与生产两手齐抓 ，，，，，，，通过高品质工程、优质服务在青岛、广东市场站稳脚跟。。。。。。青岛市场子公司构架完成并逐步壮大 ，，，，，，，经营团队已具备独立经营运作、独立投标、独立工程延续能力。。。。。。分公司与青岛城阳区政府、城阳区投资平台达成了战略合作 ，，，，，，，打下了坚实的市场基础。。。。。。广东市场完成中山、惠州两个新市场的中标项目落地 ，，，，，，，同时完成佛山、惠州等6个办事处设立工作。。。。。。在集团的大力支持下 ，，，，，，，分公司在广东设立了子公司 ，，，，，，，推进与深圳宝安区政府的战略合作 ，，，，，，，力争实现新的项目落地。。。。。。
2022年 ，，，，，，，八分公司将继续秉持“高质量经营”的发展思路 ，，，，，，，努力推进区域化、属地化经营 ，，，，，，，强化管理创新和思路创新 ，，，，，，，蹄疾步稳推进市场经营工作有序开展 ，，，，，，，积累更多经验 ，，，，，，，为集团市场经营可持续发展作出新的贡献。。。。。。（八分公司 彭波）
