部室风采|专业为魂创新为翼打造财务管理数智化转型样板—

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部室风采|专业为魂创新为翼打造财务管理数智化转型样板——财务经营部

发布时间：2024/7/24 16:37:11 作者：政工部

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他们以主动求变之智，，，，，，，助力集团成功认定高新技术企业；；；；；；；；他们以勇于创新之姿，，，，，，，成功拓展多元融资渠道；；；；；；；；他们以精益求精之举，，，，，，，达成降本增效历史突破；；；；；；；；他们以数字为笔，，，，，，，以分析为墨，，，，，，，精准绘制着集团高质量发展的财务蓝图，，，，，，，他们是财务经营部。。。。。。

近年来，，，，，，，财务经营部服务企业发展战略大局，，，，，，，着力发挥财务管理“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能作用，，，，，，，坚持固根基、强职能、优保障，，，，，，，持续筑牢财务管理根基，，，，，，，积极推进财务管理数智化转型，，，，，，，构建大财务管理体系，，，，，，，严守资金安全防线，，，，，，，为集团高质量发展提供坚实保障。。。。。。

精准施策，，，，，，，深化成本与预算基础管理

集团“十四五”规划提出加强管理创新，，，，，，，实施全面预算管理，，，，，，，提升成本管控能力，，，，，，，提高财务管理的标准化、规范化水平。。。。。。财务经营部立足集团发展实际，，，，，，，全面落实集团领导决策部署，，，，，，，制定了涵盖预算全过程管理的《DB真人旗舰预算管理办法》，，，，，，，完善预算管理组织机构，，，，，，，形成全面预算闭环流程管理体系，，，，，，，同时扎实推进全面预算管理体系的有效实施，，，，，，，充分发挥全面预算的引领作用，，，，，，，有效提升企业成本管控能力。。。。。。

高新技术企业认定是集团“十四五”规划目标之一，，，，，，，财务经营部协同相关部室，，，，，，，团结协作、分工落实，，，，，，，认真组织申报材料，，，，，，，顺利完成各级税务核查、省科技厅专家审查及国家科技部抽查，，，，，，，实现集团母公司和汇通、市政、汇友、泉建、管片厂5家子公司成功认定高新技术企业。。。。。。同时全面做好高

新技术企业维护工作，，，，，，，严格按照政策法规进行研发费用的归集，，，，，，，实时监控研发费用预算执行情况，，，，，，，助力集团提升科技创新能力和市场经营竞争力。。。。。。

财务经营部发挥智慧领航作用，，，，，，，密切关注国家税收政策

变化，，，，，，，及时解读政策导向，，，，，，，在“金四”背景下持续加大集团涉税风险防控力度，，，，，，，着力强化纳税申报、发票管理等环节的风险监控，，，，，，，确保税务信息准确性与完整性；；；；；；；；定期开展税务自查和风险评估，，，，，，，及时发现并纠正潜在税务风险，，，，，，，实现高效与安全双赢。。。。。。

主动作为，，，，，，，全力构建资金保障坚实防线

山积而高，，，，，，，泽积而长。。。。。。资金是驱动可持续发展战略稳步前行的关键要素，，，，，，，面对复杂的市场环境，，，，，，，财务经营部紧扣集团市场经营和融资需要，，，，，，，创新融资策略，，，，，，，成功引入并实施了包括债券发行、资产证券化、中期票据在内的多种新型融资方式，，，，，，，2023年集团首期应收账款资产支持专项计划（ABS）在上海证券交易所成功发行，，，，，，，集团成功亮相债券资本市场，，，，，，，创造省内同类债券发行利率历史最低记录，，，，，，，有效拓宽了融资渠道，，，，，，，为集团经营发展提供了更加灵活、高效的资金支持。。。。。。通过加强与银行、券商、基金、信托等金融机构的合作，，，，，，，成功搭建起多元化的融资合作平台，，，，，，，实现了资金与项目的高效对接，，，，，，，增强了集团在资本市场上的议价能力和影响力，，，，，，，始终保持融资成本同行同期最低，，，，，，，促进集团效益大幅提升。。。。。。

与时俱进，，，，，，，推进财务数字化转型升级

集团业务规模扩大、财务数据激增、管理挑战升级，，，，，，，面对建筑行业数字化发展趋势，，，，，，，财务经营部抢抓先机、创新思路，，，，，，，积极探索财务管理的新模式、新技术，，，，，，，推进集团财务管理“信息化、数字化、智能化”转型升级。。。。。。经集团总部和分（子）公司多方努力和协同推进，，，，，，，构建了集财务核算系统、全面预算系统、司库管理系统、发票税务管理系统等四个模�？？？？？？楣δ芪惶宓牟莆窆芾硇畔⑾低�。。。。。。建立统一的财务核算体系，，，，，，，保证财务信息的准确性和一致性；；；；；；；；规范资金结算，，，，，，，提升资金运营效率，，，，，，，确保集团资金链安全；；；；；；；；实现全面预算的闭环管理，，，，，，，提高了预算的编制和分析效率；；；；；；；；运用税务管理自动化处理手段，，，，，，，开展涉税风险指标分析，，，，，，，涉税风险事前防控。。。。。。

业财融合是集团核心实施项目。。。。。。2023年，，，，，，，财务经营部与工程管理部携手奋进，，，，，，，全力推动集团业财融合进程，，，，，，，完成了全部经济业务异构系统集成，，，，，，，财务凭证自动生成率90%，，，，，，，成为同行业中业财融合覆盖业务点最全的企业。。。。。。通过业财融合实现企业数据的一次采集、多次使用、全局共享，，，，，，，消除信息孤岛；；；；；；；；提升了数据质量，，，，，，，业财数据相互补充、相互勾稽，，，，，，，确保经济数据的准确性；；；；；；；；同时以财务管理为抓手，，，，，，，促进业务流程规范化、标准化，，，，，，，助力集团综合管理水平提升。。。。。。

勇担使命，，，，，，，打造财务精英团队

为满足集团高质量发展需求，，，，，，，财务经营部精益求精，，，，，，，在队伍建设上下功夫。。。。。。针对“一总部、多基地”的特点，，，，，，，财务经营部抓实培训，，，，，，，强化交流互学，，，，，，，鼓励财务人员对新政策、新制度的学习，，，，，，，提升专业能力；；；；；；；；财务团队107人，，，，，，，本科及以上学历人数占比93%，，，，，，，持财会专业注册类证书人数占比20%。。。。。。整个财务团队不仅精通会计准则、税法法规，，，，，，，更熟悉建筑行业的特点和规律，，，，，，，凭借扎实的专业知识和丰富的实战经验，，，，，，，为集团的财务管理、涉税风险防控提供全方位、高质量的服务。。。。。。

锐意进取不畏难，，，，，，，破浪乘风我当先。。。。。。2024年是实现集团“十四五”规划目标攻坚之年，，，，，，，财务经营部将围绕集团“效益提升年”战略目标，，，，，，，秉承“精准筑基、创新驱动、专业精神、团结协作”的工作理念，，，，，，，永葆寓管理于服务的初心，，，，，，，坚定信心、锐意攻坚，，，，，，，持续提升业财融合能力，，，，，，，不断推动企业财务管理水平提质增效，，，，，，，确保圆满完成年度目标任务，，，，，，，为实现“十四五”规划目标、助推企业高质量发展再立新功。。。。。。

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